《關于深化項目評審、人才評價、機構評估改革的意見》(以下簡稱《意見》)已發(fā)布實施兩周年。兩年來,針對人才“帽子”滿天飛、法人單位責權不清、各種報表審批束縛科研人員手腳等科技界頑疾,深化科技體制改革實招、硬招頻出。
一條條務實的改革舉措,讓廣大科研人員倍感振奮。其中,推動落實法人自主權、建立中長期績效評價制度正是重要一環(huán)。
“《意見》實施兩年來,各方面進展順利,尤其是擴大科研相關自主權,各項制度正在落地?!笨萍疾空w司副司長、一級巡視員張炳清在接受科技日報記者采訪時說。
依章辦事 章程不再鎖在抽屜里
《意見》明確指出,要實行章程管理,落實法人自主權。中央級科研事業(yè)單位主管部門要加快推進政事分開、管辦分離,賦予科研事業(yè)單位充分自主權,對章程明確賦予科研事業(yè)單位管理權限的事務,由單位自主獨立決策、科學有效管理,少干預或不干預。
“這句話通俗地說就是科研機構要按照章程辦事,把章程作為科研機構管理運行的基本遵循。避免出現把章程寫在文件中、掛在墻壁上、鎖在抽屜里的情況。”張炳清說。
據了解,《意見》實施以來,通過推動科研事業(yè)單位制定章程,不斷健全機構管理體制機制。部分部門積極推動所屬科研院所制定實施章程。中國氣象局所屬9家科研院所均已制定章程,并發(fā)布實施。通過組織科研院所改革與發(fā)展狀況調查,已制定、正在制定章程的中央級社會公益類科研院所占比31.6%。
“尤其是充分下放科研相關自主權,可以打破各種掣肘,讓科研院所圍繞職責使命,甩開膀子加油干?!睆埍灞硎尽?/p>
全國政協委員、武漢協和醫(yī)院院長胡豫認為,要推動高校院所制定章程,加快推進政事分開、管辦分離,落實法人自主權。這對于高校院所來說,能夠進一步激發(fā)機構活力,強化科學決策,為科研人員開展研究創(chuàng)新構建穩(wěn)定健康的發(fā)展環(huán)境。
對此,中國氣象科學研究院人事處處長于飛深有體會。2019年10月,中國氣象科學院南京分院掛牌成立。“正是因為賦予了法人自主權,我們才可以調整內設機構,更好地吸引人才,開展科研攻關?!庇陲w說。
于飛表示,當前,中國氣象科學院每年接收畢業(yè)生的指標有限,特別是“進京指標”有限,而設有氣象相關專業(yè)的院校較少,且主要在京外。另外,由于北京生活成本較高,畢業(yè)生選擇到在京科研機構工作的意愿較以往有所下降。這些都給氣科院的隊伍建設帶來一定困難。通過建設南京分院,可用好已有的編制,并在用人機制上進行新的嘗試,每年通過引進人才、接收畢業(yè)生、招收博士后在站人員等方式逐步擴大重點學科領域的隊伍規(guī)模,并與南京相關高校、科研機構和企業(yè)建立更緊密的合作,可以更好地破解氣象核心攻關難題。
確實,人員編制是令很多科研單位領導頭疼的事兒,由于編制不足,導致很多事情無法辦理。在這方面,相關部門也在做各種嘗試,如中國科學院,開創(chuàng)京內編制備案制管理,即可以根據創(chuàng)新形式,如果某個院所科研任務重,就可以在中國科學院體系內靈活、動態(tài)調整編制設置,給這個院所的編制相對多一點,從而保證科研任務的順利開展。
績效評價 深化科研事業(yè)單位改革的重要舉措
科技評價是科研活動的指揮棒。長久以來,項目評審過細過頻,讓科研人員不勝其煩,被廣為詬病。
《意見》強調,建立中長期績效評價制度。根據科研機構從事的科研活動類型,分類建立相應的評價指標和評價方式,避免簡單以高層次人才數量與發(fā)表論文數量評價科研事業(yè)單位。以5年為評價周期,對科研事業(yè)單位開展綜合評價。
“在推進分類評價及中長期績效評價方面,成效還是比較明顯的?!敝锌圃簲祵W與系統科學研究院常務副院長高小山說。
高小山介紹,在機構評價方面,中科院以5年為周期對中科院數學與系統科學研究院(以下簡稱數學院)進行評估,主要采取國際同行評議方式,重點評估其科研領域方向的重要性、引進人才和隊伍建設成效、重大成果產出等改革發(fā)展任務完成情況,注重學術原創(chuàng)性和卓越性,注重在相應學科領域的學術地位、國際影響力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年和2017年,數學院邀請了包括美國科學院院士、法國科學院院士等國際著名數學家組成國際專家組,對數學院開展國際評估。評估期間,國際專家組進行了為期兩天的現場考察,并與學術帶頭人、中青年科研骨干、學生進行座談。現場評估一個月后,專家分別完成評估意見報告并反饋。
“對于國際上的基礎科研機構,定期開展國際評估是比較通行的做法,評估周期一般是5年,這也符合基礎科學發(fā)展規(guī)律。因為基礎科學領域,重大成果的產出需要一定周期,不會短時間就見成效?!备咝∩奖硎?,為繼續(xù)完善《意見》中提出的“中長期績效評價制度”,建議進一步提高國際評估結果的公開性和共享性,從而給科研機構和科研人員減負,避免他們花費太多時間參與各類評估工作。
胡豫表示,中長期績效評價制度設計是好的,但要落地生根產生實效,還需要結合實際,大膽探索??傮w上看,我國科研院所多頭管理現狀依然存在,涉及章程的核心內容還缺乏細則指導,中長期績效評價體系內容以及如何應用尚不明確。面對這些問題,亟待破除觀望,大膽嘗試,加快推進。
“改革是系統性工程,盡管還存在一定的不足,但我們一直在努力營造風清氣正的生態(tài)環(huán)境,激發(fā)科研人員的內在活力,使其心無旁騖、不為瑣事困擾,從而專心科研,提供高質量的科技產出。”張炳清強調。